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「経営理念」の重要性

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

昨夜は、新宿にて、とてもハイソサエティな皆様の前で、

経済と経営についてお話しさせて頂きました。

 

金曜日の夜にもかかわらず、御参加されました皆様、

大変お疲れ様でした!

 

有難うございました。

 

さてその中でも少し触れたのですが、

「経営理念」について。

 

そもそも「経営理念」とは何でしょうか?

 

諸説あるでしょうが、

筆者の中では、「世の中の環境がいかに変わろうが、経営者や社員の心の支えとして、大きな影響を与える精神的柱」、

あるいは、「経営判断や戦略の拠り所であり、意思決定に大きく影響する価値観」

などと考えています。

 

つまり、

「経営方針」・「事業目的」・「コンセプト」などといったものは、時代の移り変わりとともに変化する中層の概念ですが、

「経営理念」はいかなる場合もブレない、最高層の概念と言えるのではないでしょうか?

 

ですから、「経営理念」がない場合は、

従業員をまとめる為の価値基準が存在せず、チームワークが生まれにくかったり、

若干の悪環境でも、精神的な柱がない為に踏ん張りきれなかったり、

経営方針や戦略が毎年脈絡もなく、大きく揺らいでしまい、組織や社員がついていけない・・

 

等と言った弊害が生まれてしまうのだと思います。

 

だからこそ、

「うちには理念があるから大丈夫!」

と安心する前に、「それは、御題目になっていないか?」

その理念は「なぜ必要か?」「なぜ?」「なぜ?」と問いかけ続ける必要があると思います。

 

米フェイスブックの上場

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

昨日17日のニューヨーク株式相場は、

欧州の金融システムに対する不安が再燃し、大幅安となりました。

 

ダウ工業株30種平均は前日終値比156.06ドル安の1万2442.49ドルと5営業日続落し、

約4カ月ぶりの安値を更新しておわりました・・

 

さて、そのような中、本日18日、

米ナスダック市場に、SNS最大手の米フェイスブックが上場を予定しています。

 

これに対し、投資家のみならず、金融機関などの注目度も高まっているようです。

 

それは、

ここのところ、国内外のSNS関連株に投資する投資信託の販売が伸びているほか、

時価総額で最大規模クラスとなるIT企業の上場を機に、

正にここのところの株価低迷などで加速する投資家離れを食い止めようとする、

金融機関の思惑も働いているものと思われます。

 

筆者、

1月にフェイスブックの上場に関して、書いていました。

 ↓

フェイスブックの株式上場  http://humane-c.co.jp/2012/01/0125.html

 

 

米フェイスブックは上場後、時価総額が8兆円超になるとの見通しもあり、

これは、東証1部で時価総額2位のNTTドコモの5兆6千億円をもいっきに凌ぐものとなります。

 

いずれにしても、大型上場になることは間違いなく、

上場時の価格やそれ以降の動きが

投資家や金融機関にとって「いいね!」となるのか?

親指が下に向いてしまうのか?


今後の、SNS関連のみならず、相場全体を見通す上でも、

当面、日米ともに注目が集まると思います。

「社員教育」の考え方

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

昨日は、所属する中小企業家同友会「社員教育委員会」にて、

お話させて頂きました。

 

中小企業における「社員教育」の重要性、

「社員教育」の考え方、

具体的手法や経営者の立ち位置、

ディスカッションによる情報共有など、、

 

御参加の皆様、

大変、お疲れ様でした!

 

さて、「社員教育」というと、

先日ある経営者の方から

「最近の若い社員は何を考えているのか?さっぱりわからない!」

といったお話を伺いました。

 

昨今の「超」が着くくらいの就職難の中で、入社してきた新入社員たちは、

我々世代が経験したこともないようなレベルの高倍率を勝ち抜いてきた可能性もあります。

 

その彼ら、彼女らが「何を考えているかわからない」ということは、

どういうことでしょうか?

 

もちろん個人差はあるでしょうが、

傾向として、彼ら、彼女らが

我々世代と明らかに違うのは、

物心がついたころからパソコンや、携帯電話などがあったということです。

 

その結果、知識や情報に関しては、大量のインプットをし、

未経験のことでも、知識としては知っている、

と言った特徴のある人が多いのかもしれません。

 

そういった傾向が、

その経営者の方には理解できずに悩んでいたのかもしれません・・

 

このように情報が大量にインプットされているような場合には、

一つの指示命令系統に対しても、

「整合性はあるか?」

「理屈が通っているか?」

「それをやる意義があるのか?」

「それで効率はいいのか?」

等と言った自問自答が、なされやすくなるのではないでしょうか?

 

ということは、仮に、そういう社員がいた場合、

「いいからやれ」的な指示ではなく、

「なぜあなたに頼んだのか?」

「なぜこれをやらなければならないのか?」

といった「合意」や「納得」

的なものが、より必要になってくると思います。

 

しかし、良く考えてみると、

「合意」や「納得」が生産性を上げるということは、

結局のところ、「若い社員だから」「年代がどうだから」ということではなく、

基本的に、

誰にでも、どの世代でも、どの会社にもあてはまることだと思うのですが・・

生命保険の種類

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

昨日は所属する東京のスタディグループにて研修会がありました。

 

テーマは、

「こころとお金」と題して、

ライフコーチの吉川美有紀様、

CFPの山下雅彦様より、お話頂きました。

 

吉川様からは、

コーチングとは?(コンサルティングやカウンセリングとの違い)

傾聴とは?

そして、「最高に幸せな人生とは?」

といった内容について、

具体例やディスカッションなどを通して考え、学ばせて頂きました。

 

尚、吉川様は、昨年「こころとお金のコーチング 女性のための人生設計塾」

も出版なされています。

 ↓

http://www.amazon.co.jp/%E3%81%93%E3%81%93%E3%82%8D%E3%81%A8%E3%81%8A%E9%87%91%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%81%E3%83%B3%E3%82%B0-%E5%A5%B3%E6%80%A7%E3%81%AE%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E4%BA%BA%E7%94%9F%E8%A8%AD%E8%A8%88%E5%A1%BE-%E5%90%89%E5%B7%9D-%E7%BE%8E%E6%9C%89%E7%B4%80/dp/4062171708/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1337099822&sr=1-1

 

また、山下様からは、

生命保険の種類とは?

責任の山、

保険加入の考え方等について講義頂きました。

 

実はお二方とは、

別件で食事などする仲間ではありますが、

昨夜も大変お世話になりました。


有難うございました。

 

また、参加なされた皆様、

大変お疲れ様でした!

 

ところで、

山下氏によりますと、

「生命保険」とは、つきつめれば「3種類しかない!」とのこと。

 

皆さま。

わかりますでしょうか?・・

女性のための生活情報誌「リビングさいたま」

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

女性のための生活情報誌「リビングさいたま」と言う情報誌があります。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その5月12日(1785)号7ページ「暮らし案内」欄に、

筆者が代表を務める

ワークライフバランス実現支援のNPO法人「わぁくらいふさぽーたー」主催のイベントについて、

記事が掲載されています。

 

開催は5月20日と迫っていますが、

まだ、お席に空きもありますので、

本日は、その記事の抜粋をご紹介いたします。

 ↓

講演会&シンポジウム

本当の望ましい子育てと子育て支援とは何か?

 

5/20(日)、

With Youさいたま4階セミナー室で。

保育の有り方やワークライフバランスを考える上で参考になる、

講演会とシンポジウムが開催されます。

 

□第一部 講演 14時~15時

「本当の望ましい子育てと子育て支援とは何か?」

講師/小松君恵さん「(株)コマーム代表取締役」

 

□第二部 パネルディスカッション 15時10分~16時30分

「次世代育成サポートの今とこれから」

 

資料代 500円

FAXまたはホームページからお申し込みを。

また、お問い合わせもホームページまで。

 

FAX:(お名前と人数記載の上) 048-940-0741 まで

ホームページ:  http://work-life-supporter.org/seminar_entry.html

 

以上、宜しくお願い致します。

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