ひと・もの・おかね(経済資源)応援企業です!関東経済産業局認定 経営革新等支援機関として、各種補助金・助成金申請、創業、経営計画策定、資金計画、社員教育、営業向上はお任せ下さい!

労働組合様向け、真のワークライフバランス・ダイバーシティ...

平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ューマネコンサルティング株式会社です。

各種補助金申請、創業、経営計画策定、社員教育、営業力向上はお任せください。

 

昨日は弊社代表が、某労働組合様向けに、

真のワークライフバランスダイバーシティを突き詰めることの重要性。

結果、ワークライフハピネス組織を目指すことの意味。

そのための3つのポイント。

 

などについて講演させて頂きました。

 

ご聴講頂きました皆様、

大変お疲れ様でした。

ありがとうございました!

 

昨日も申し上げましたが、何かしら一つでも自分の組織に持ち帰って活用して頂けたら幸いです。

 

弊社のこれまでの労働組合様向け講演や研修実績はこちらを。

http://humane-c.co.jp/wp/wp-content/themes/hmc/img/top/profile.pdf

 

受講者の皆様と(ご許可頂いて掲載させて頂きました)

 

 

宮崎県庁主催「経営者のための女性活躍応援フォーラム」で講...

平素はお世話になります。

中小企業の経営顧問、ベストビジネスコーチ、ヒューマネコンサルティング株式会社です。

 

この度、弊社代表が、

【これからの企業戦略~ワークライフ・ハピネス~】 と題して、

宮崎県庁主催の「経営者のための女性活躍応援フォーラム」で講演致します。

 

また、基調講演終了後のパネルディスカッションにもコーディネーターとして参加致します。

 

詳細は、下記宮崎県庁ホームページを御参照下さい。

    ↓

http://www.pref.miyazaki.lg.jp/contents/org/chiiki/danjo/danjokyo/page00387.html

 

 

 

 

 

 

ナンバー2を育てる・・ナンバー2を選ぶ時に大切なこと・・

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 昨日は某企業様のナンバー2にあたる方とお会いしてきました。

 

ではそもそも、皆様の組織にとって、

〇 現在、ナンバー2といった存在はいるでしょうか?

 

〇ナンバー2とはどういう存在でしょうか?

 

〇 自社にとってナンバー2は必要でしょうか?

 

〇 ナンバー2に何を期待しているでしょうか?

 

〇 ナンバー2をどう育てているでしょうか?

 

・・・

 

もちろん、

 

このテーマに関しては、各社各様の考え方があると思います。

 

 

 

〇現在、自分がナンバー1 で、既にナンバー2がいる

 

〇現在、自分がナンバー1で、ナンバー2 を探している

 

〇現在自分がナンバー2で、事業承継等によって、いずれ経営者になる予定 

 

〇そもそも自社にはナンバー2は必要ない

 

〇必要だと思うが見当たらない、 育て方がわからない

 

等々・・

 

 

 

いずれにしても、

 

重要だと思うことは、もしナンバー2が必要で、誰かを育てたい、抜擢したいと考えた 時・・ 

 

「いかに自社を愛していて、本当に自社を守る、延ばす意欲のある者であるか」

 

という基準を優先するべきだと思うのです。

 

 

 なぜなら、往々にして、 

「いかに社長(経営者)からみて、居心地の良い(イエスマン的な)者であるか」

 と言う基準が優先されているケースを見るからです。

 

 確かに、居心地の良い(イエスマン的な)者がなナンバー2なら、

 ナンバー1である社長(経営者)からすれば、目先はやりやすいかもしれません。

 

 しかし、

 その結果、苦言さえ呈する者もいなく、組織の多様性やリスク管理が失われ・・

 

結果、モラルハザードを生んでしまいやすいことは、これまで数多くの歴史が証明しているのではないでしょうか?!

 

そういう意味では、

昨日伺った会社様も、

「自分(ナンバー2)と社長(ナンバー1)とは180度ものの考え方や性格が違う!」

 

「だからこそ、社長(ナンバー1)としては、目先はやりにくいかもしれないが、

あえて自分が抜擢され、組織として回っているのだろう!」

 

とおっしゃっていたことがとても印象的でした。

 

ありがとうございました!

 

ナンバー2育成や事業承継についてもお気軽にご相談下さい。

http://humane-c.co.jp/training.html

 

 

 


リピーターの創り方、真のホスピタリティ・モチベーションとは?

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 昨日は、弊社代表が、いかにリピーターを創るか?」、真のホスピタリティとは?付加価値とは?」「モチベーションにおける勘違い」そして・・「ワーク・ライフ・ハピネス組織の作り方」について、熱く講演させて頂きました。

 

ご聴講いただきました大勢の皆様、

大変お疲れ様でした!

 

是非、実践して、効果をご報告頂ければと存じます。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

顧客創造のために、組織の活性化のために

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昨日は、弊社代表が、

大塚で「顧客創造のために、組織活性化のために」という講演を行わせて頂きました。

 

ご参加頂きました大勢の皆様、

ありがとうございました。

 

顧客創造組織の活性化・・

 

それぞれを成し遂げるための渾身の3カ条づつ。

 

太鼓判を押しますので、是非実践して頂ければと思います!

 

また、顧客創造や組織の活性にお悩みの企業様、団体様、

お気軽にご相談ください。

http://humane-c.co.jp/training.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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