ひと・もの・おかね(経済資源)応援企業です!関東経済産業局認定 経営革新等支援機関として、各種補助金・助成金申請、創業、経営計画策定、資金計画、社員教育、営業向上はお任せ下さい!

中小企業にもっともふさわしい経営戦略=ダイバーシティ!共...

平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ューマネコンサルティング株式会社です。

各種補助金申請、創業、経営計画策定、社員教育、営業力向上はお任せください。


この度、弊社代表が、

~社長の「思考の枠」をとっぱらえ!~
     中小企業にもっともふさわしい経営戦略=ダイバーシティ!共に学び考えよう !

 

と題して、講演を行います。

 

まだ、若干お席ありますので、

ご興味ある方は、

imfo@humane-c.co.jp

まで、お問い合わせ・お申込み下さい。

 

  テーマ: ~社長の「思考の枠」をとっぱらえ!~
     中小企業にもっともふさわしい経営戦略=ダイバーシティ!共に学び考えよう !


  日 時: 3月19日(水)


  18:30開会/18:00受付


  会 場: 朝霞産業文化センター 朝霞市浜崎(大字)669-1http://www.city.asaka.lg.jp/soshiki/13/sangyo-bunka-center.html


  参加費 無 料

 

「ダイバーシティ」の 「本質」を知って 「企業戦略」に!

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昨日は、弊社代表が、

Eラーニング方式による経営者・起業家のための“叡智の学校”=『Wisdom School』(ウィズダムスクール

 

http://wisdom-school.net/

 

において、「ダイバーシティ」の 「本質」を知って 「企業戦略」に!

と題した講義を収録しました。

 

最近、とみに多い「ダイバーシティ」についての問い合わせや講演依頼。

 

確かに、義務感や倫理観のみならず、

「経営戦略」としてとらえた場合、

企業規模を問わず、非常に重要な概念だと思います。

 

にもかかわらず、

意外とその本質を知らなかったり、勘違いされている向きも多いようですので、

講座公開をお楽しみにして頂ければ幸いです

労働組合様向け講演「関係性の質を高めるグッドサイクル」

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昨日は、大阪にて某労働組合様向けに、「関係性の質を高めるグッドサイクル」と題して講演致しました。

 

「考働」とはどういういうことか?

 

「考働」のための「共通理念」とは?

 

そして、関係誠の質を高めるための「秘策」などについてお話しさせて頂きました。

 

真剣にお聞き頂きました皆さま、大変お疲れ様でした!

 

有難うございました。

 

追ってでも、今回の講演会を受けての実践状況や成果お聞かせ頂ければと思います。

 

弊社、労働組合様向けの各種講演は多数手掛けております。

お気軽にお問い合わせ下さい。

http://humane-c.co.jp/seminar.html

 

 

 

松下幸之助氏、観光立国、クールジャパン・・

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さて、最近でこそ「観光立国」、「クールジャパン」などといわれますが・・

       ↓

http://humane-c.co.jp/2014/02/0210-2.html

 

それをかの松下幸之助氏が、随分昔から提唱していたのをご存じでしょうか?

 

氏は、1954年発行の「文藝春秋」において、「観光立国」に関する持論を展開しています。

 

そのなかで、特に着目するのは、

 

「日本の美しい景観を日本人は今まで自国のみで独り占めしてきたが、相互扶助の理念に立って広く世界に開放すべきである。」

 

「物品の輸出貿易は日本のなけなしの資源を出すが、富士山や瀬戸内海はいくら見ても減らない。運賃も荷造箱もいらない。こんなうまい事業は他にはない。」

 

「観光は最も大きな平和方策であり、持てるものを他に与えるという博愛の精神に基づいている。国土が美化され、文化施設が完備されれば、日本は文化性のみならず中立性をも高めることができる。」

 

「観光省を新設し総理、副総理に次ぐ重要ポストとして観光大臣を任命せよ。各国に観光大使を送ってPRせよ。国立大学の一部を観光大学に切り替えて人材育成せよ。

 

などと主張していることです。

 

当時は、氏が観光立国の考えを周囲に語った時、そうとう突拍子もないことと捉えられたようですが、60年の時を経て、今現実を見るとどうでしょうか!?

 

まさに60年も前にこのようなことを指摘されている、その理念、先見性には、ただ驚くばかりです!

ディズニーランドで「社員教育」と「ホスピタリティ」、「ワ...

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一昨日、

社員教育とホスピタリティ、ワーク・ライフ・ハピネスの研究を兼ねて、ディズニーランド視察に行って参りました!

 

先日のプレ勉強会

   ↓

おもてなし」と「社員教育」を学ぶ!

 

を受けて、

ご参加頂いた経営者や幹部の皆さまとともに、

ディズニーランドの行動基準、『SCSE』を肌で感じ、自社に活かしていく事を目的とし、

真剣に視察して来ました。

 

『SCSE』 とは?

Safety    安全

Courtesy    礼儀正しさ

Show     ショー   

Efficiency   効率

 

なぜ、あれだけ多数の従業員(キャスト)達が、

生き生きと自分から考え行動できるのか?

 

そのためのヒントを頂いたような気がします。

 

参加の皆さまには、

①    キャスト達の「働き」を見て思ったこと

②    キャスト達に「質問」して、感じたこと

③    「SCSE」に関して感じたこと

④    明日から自社でも「応用・活用」できるのでは?と思ったこと

 

などに関してもレポート、ご意見賜る予定です。

 

ご参加頂きました皆さま、

ありがとうございました!大変お疲れ様でした!

 

また、弊社の人気コンテンツ

ディズ二ーに学ぶ真の組織活性化とホスピタリティ

ご参照ください。

 

 

まいているのは洗剤ですか?「魔法の水です!」と答えてくれました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

みんな同じ顔ですよね?「いいえこの子たちは良く見るとそれぞれ違いますので気に入ったものを選んでくださいね」↓

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