ひと・もの・おかね(経済資源)応援企業です!関東経済産業局認定 経営革新等支援機関として、各種補助金・助成金申請、創業、経営計画策定、資金計画、社員教育、営業向上はお任せ下さい!

40代~50代から考えるライフプランセミナー

平素は世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ヒューマネコンサルティング株式会社です。

ビジネスコーチング、社員教育、組織力向上、経営計画策定、補助金支援はお任せください。

 

この度、弊社代表が埼玉県主催の「40代~50代から考えるライフプランセミナー」において、【第2部 マネープラン・健康管理】と題して講演致します。

 

人生100年時代のシニアライフを考えるにあたって、「健康」と「マネー」について知ることは大変重要なことです。

 

是非、皆様の輝かしいシニアライフのために参考にしていただければ幸いです。

 

尚、1部は元フジテレビアナウンサーの河野景子様とのコラボレーションになります。

 

講演《危機感のない人にチャンスは来ない!~大変化の時代に...

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先日4月22日、弊社代表が、東京中小企業家同友会中央支部様の総会にお招きいただき、《危機感のない人にチャンスは来ない!~”大変化”の時代にゆでガエル経営者にならないために~》 と題して基調講演致しました。

 

 令和の時代は中小企業にとって、「ピンチ」なのか!?・・     はたまた「チャンス」なのか!?・・    

 

外部環境の大変化、ワールドリスク、日銀政策、値上げについて、自社のコンピテンシーをどう築くか?、今後の中小企業経営について、令和に思うことなど・・

 

ご聴講頂きました経営者の皆様に今後の参考にして頂ければ幸いです。   ありがとうございました!  

 

 弊社、今後も【中小企業経営における外部環境】について諸般情報発信していく所存故、よろしくお願い申し上げます。

 

   

講演【"危機感"のない人にチャンスは来ない!〜"大変化"の時...

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この度、弊社代表が東京中小企業家同友会中央区支部様総会において【”危機感”のない人にチャンスは来ない!〜”大変化”の時代にゆでガエル経営者にならないために〜】と題して基調講演致します。

 

中小企業経営において、「ネクストストラテジー」を考える際にも「外部環境」を知ることは非常に重要なことです。

 

昨今の国内政治経済、政策、米中、欧州、中東、その他のリスク要因、そして今後の展望など、皆様のビジネス、経営の参考にしていただければ幸いです。

 

2019年 新年のご挨拶

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あけましておめでとうございます。

 

旧年中は格別のご高配を賜り、心より感謝申し上げます。

 

昨年は、

大発会の日経平均株価が741円高(+3.26%)と、年始1日目の上げ幅としても22年ぶりの大幅高から始まったと思いきや、2月にはダウ工業株30種平均株価が1032ドル89セント安と史上2番目の下げ幅を記録。

ブロックチェーン技術の台頭や相次ぐ大企業の不祥事問題。

南北に続き米朝首脳会談実現。

平昌五輪にサッカーワールドカップ

はたまた災害級の暑さや集中豪雨など・・

 

何かと変化と話題の多い年でした。

 

それでは、迎えた2019年「亥年」は、どんな年になるのでしょうか?・・

 

亥の年には、「翌年から始まる次の種の成長に備えて、個人は、知識を増やし精神を育てる。組織は、人材育成や設備投資、財務基盤を固めるなど、外に向けての活動ではなく、内部の充実を心がける年」とも言われます。

 

いずれにせよ、我々を取り巻く外部環境はすさまじい勢いで変化しており、“危機感”をもって【次の打ち手】を模索しなければ、中小企業はもちろん大企業でさえ、あっという間に窮境に追い込まれる時代だということではないでしょうか。

 

弊社、ヒューマネコンサルティング株式会社は、そのコンピテンシーである「ひと、もの、かね」を守り・伸ばし、応援する企業として、今年もクライアント様の”人材育成”や”組織づくり・活性化”、”働き方改革”、そしてなんといっても多くの企業の喫緊の課題である”事業承継対策”に全力で取り組んで参ります。

 

本年もヒューマネコンサルティング株式会社をよろしくお願い申し上げます。

 

平成31年元旦

ヒューマネコンサルティング株式会社 代表取締役社長

阿部 重利

講演~職場が変わる!働き方が変わる!~ダイバーシティ、ワ...

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先日11月29日、弊社代表が、JR東日本様にお招きいただき、【職場が変わる!働き方が変わる!~ダイバーシティ、ワーク・ライフ・バランスとは?】と題して講演致しました。

 

昨今、「働き方改革」が叫ばれる中、

なぜ、今「ダイバーシティ」なのか?!・・

なぜ、今「ワーク・ライフ・バランス」なのか?!・・

 

その背景や解決策なども含め、ご聴講頂いた皆様に今後の参考にして頂ければ幸いです。


ありがとうございました!

 

弊社、今後も【働き方改革】や【事業承継】をはじめ、企業様の”経営戦略”、”人事戦略”、”組織改革”等、全力でご支援させていただく所存故、よろしくお願い申し上げます。

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