ひと・もの・おかね(経済資源)応援企業です!関東経済産業局認定 経営革新等支援機関として、各種補助金・助成金申請、創業、経営計画策定、資金計画、社員教育、営業向上はお任せ下さい!

SMARTの法則 (スマートの法則)とは

平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関 ヒューマネコンサルティング株式会社です。

各種補助金申請、創業、経営計画策定、社員教育、営業力向上はお任せください。

 

今回は、人事評価をする際や目標の設定管理をする際によく使われる『SMARTの法則』(スマートの法則)についてご説明いたします。

 

この法則は、下記の内容の頭文字を取ったものになります。

Specific  = 具体的、わかりやすい
Measurable  = 計測可能、数字になっている
Agreed upon = 同意して、達成可能な
Realistic  = 現実的で結果志向
Timely  = 期限が明確

 

ここで弊社が、特に大切だと考えている点は、「具体的な数値で表せるか?」「同意形成がなされているか?」ということです。

 

ただぼんやりとした基準では公正な評価は出来ませんし、また、どんなに具体的な数字が出ても、人から言われて押し付けられた事では、モチベーションが上がりにくいというものです。

 

この「SMARTの法則」は、評価や目標設定のみならず、プレゼンテーションやセミナーなど、伝えたいこと・訴えたいことを説明する時にも有効に使えるツールだと考えています。

ダイバーシティ経営企業100選とは?

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弊社「ダイバーシティ」関係の講演や執筆依頼を多く承っていますが、経済産業省でも、「ダイバーシティ経営によって企業価値向上を果たした企業」を表彰する「ダイバーシティ経営企業100選」(経済産業大臣表彰)を平成24年度から実施しています。

 

「優れたダイバーシティ経営企業」として選定・表彰された企業については、ベストプラクティス集として取組内容を広く紹介し、優秀な人材確保など外的
評価の向上につながることも期待されます。

 

ダイバーシティ経営は、これからの日本企業が競争力を高めていくために、必須かつ有効な戦略です!

 

ダイバーシティ経営企業100選」への応募については、こちらのサイトもご覧ください。

 

[応募期間]9月14日(月)まで ※17時必着

労働組合様向け、真のワークライフバランス・ダイバーシティ...

平素はお世話になります。

中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

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昨日は弊社代表が、某労働組合様向けに、

真のワークライフバランスダイバーシティを突き詰めることの重要性。

結果、ワークライフハピネス組織を目指すことの意味。

そのための3つのポイント。

 

などについて講演させて頂きました。

 

ご聴講頂きました皆様、

大変お疲れ様でした。

ありがとうございました!

 

昨日も申し上げましたが、何かしら一つでも自分の組織に持ち帰って活用して頂けたら幸いです。

 

弊社のこれまでの労働組合様向け講演や研修実績はこちらを。

http://humane-c.co.jp/wp/wp-content/themes/hmc/img/top/profile.pdf

 

受講者の皆様と(ご許可頂いて掲載させて頂きました)

 

 

宮崎県庁主催「経営者のための女性活躍応援フォーラム」で講...

平素はお世話になります。

中小企業の経営顧問、ベストビジネスコーチ、ヒューマネコンサルティング株式会社です。

 

この度、弊社代表が、

【これからの企業戦略~ワークライフ・ハピネス~】 と題して、

宮崎県庁主催の「経営者のための女性活躍応援フォーラム」で講演致します。

 

また、基調講演終了後のパネルディスカッションにもコーディネーターとして参加致します。

 

詳細は、下記宮崎県庁ホームページを御参照下さい。

    ↓

http://www.pref.miyazaki.lg.jp/contents/org/chiiki/danjo/danjokyo/page00387.html

 

 

 

 

 

 

ダイバーシティを共に学びましょう!

 平素はお世話になります。

 中小企業の経営顧問、ベストビジネスコーチ、ヒューマネコンサルティング株式会社です。

 

昨日の夜は、中小企業家の皆様に対し、

「ダイバーシティを共に学びましょう!」と題して、お話させて頂きました。

 

今回は、弊社・筆者独自の考えに基づく「ダイバーシティ」についてお話ししましたので、

一般的に言われている「ダイバーシティ」とは、

若干違う視点と言いますか?一線を画すと言いますか?・・

より根本的な、精神的なところまで掘り下げた内容ではなかったかと考えております。

 

半期末、月末などで大変お忙しいところ、

多くの社長様方や幹部社員の方がお見えになりました。

 

大変お疲れ様でした!

 

この度のような基本概念に沿って、

中小企業版「ダイバーシティ」をより啓蒙して行きたいと存じます!

 

ありがとうございました。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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