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<T建設株式会社 代表取締役T様(50代)>

私どもの会社は社員約20名の建設会社です。

 

私は創業者である父から3年前に事業承継しましたが、その頃は組織の疲弊感と業績の落ち込みで、正直どうすればよいか全く分からず路頭に迷っていました。
そんな時、私の先輩の紹介でヒューマネコンサルティングの阿部先生と出会いました。

 

当時の私は、自分の代になって「あれもやろう!」「これも変えたい!」と気持ちばかりが先走っていて、結局組織のことや社員の気持ちなど何も考えていなかったのだと思います。

 

阿部先生が「経営顧問」として関与して頂いてからは、それらの問題を一つ一つ確実にクリアしてもらいました。
まずは「事業承継の整理」・「経営理念の見直し」から始まって、必要に応じて社員一人一人との面談も行って頂きました。

 

今になって思うと、これらのことを私一人で行うことは不可能であったと思いますし、あの時阿部先生に出会っていなければ、到底現在の我が社の発展はあり得なかったと思います。有難うございました!

 

現在でも経営顧問として毎月2回程度、定期的にさまざまな面から当社を強化するためにコンサルティングをして頂いています。

 

今後ともよろしくお願いします。

 

【コンサルティング・支援内容】
事業承継、経営顧問、経営革新、マーケティング、社員面談、社員教育など
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