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amazonベストセラー②「企業経営」部門編

平素はお世話になります。

中小企業の経営相談、経営顧問、ビジネスコーチ ヒューマネコンサルティング株式会社です。

 

 この度、弊社代表の著作「実践 ワーク・ライフ・ハピネス ~ワーク・ライフ・バランスを越えて 働き方が変わる 会社が変わる!~」
がアマゾンベストセラーランキングで5冠の栄誉を頂きました!

 

良書揃いの中での栄誉、誠に有難うございます。

 

そこで、各部門の人気書籍のご紹介とともに、

心より感謝の気持ちを表したいと存じます。
 
本日は、②企業経営部門編をお贈りいたします。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
この部門は、
山本 敏行氏の「自分がいなくてもうまくいく仕組み」
 
坂本 孝氏の「俺のイタリアン、俺のフレンチ―ぶっちぎりで勝つ競争優位性のつくり方」
 
ランダル・ストロス氏他の「Yコンビネーター シリコンバレー最強のスタートアップ養成スクール」
 
OJTソリューションズの「トヨタの片づけ」
 
伊賀 泰代氏の「採用基準」
 
ジム・コリンズ氏, 山岡 洋一氏の「ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則」
 
三枝 匡氏の「戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ (日経ビジネス人文庫)」
 
ウォルター・アイザックソン氏, 井口 耕二氏の「スティーブ・ジョブズ I」
 
福島 文二郎氏の「9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方」
 
竹田 陽一氏, 栢野 克己氏の「小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略」
 
等々
並みいる良書がそろっていましたが、その中で1位の栄冠を頂戴しました!
 
心より御礼申し上げます。
 
今後も、驕ることなく、本書における『想い』・・
 
働く人々の笑顔のため、
人々が楽しく働き、楽しく生きられるため、
日本企業の元気のため
中小企業大復活のため、
日本再生のため・・
 
これらの『想い』を伝えることこそ最重要課題として、
歩を止めることなく、邁進していく所存です!
 
引き続き宜しくお願い申し上げます。

社員教育研修の種類

平素はお世話になります。

中小企業の経営相談、経営顧問、ビジネスコーチ

経済産業省認定支援機関 ヒューマネコンサルティング株式会社です。

 

先日、某企業様の社員教育研修を行いました。

 

ところで、一口に社員教育研修といっても、

大きく分けて二種類に分類できると思います。

 

1つは、

商品・製品に関する技術的知識、

業界に関する知識、

実体経済に関する知識、

など、いわゆる「知識型」の研修です。

 

もう一つは、

キャリアやライフプランを考える研修、

コーチング的要素が入る研修、

CS(顧客満足度)向上のためのファシリテーション型研修、

など、社員のモチベーションやマインドを向上させる、

いわゆる「マインド型」研修です。

 

以前は、「知識型」が多かったですが、

最近では、マインド型の研修も増えてきたように思います。

 

では、どちらの「型」が重要でしょうか?・・

 

重要な事は、

どちらの型が優先するというものではなく、

社員の「知識・能力の向上」と「モチベーション・マインドの向上」両方を充実させることで、

シナジーが発揮できるということだと思います。

 

両面において、

社員の能力を伸ばして行くことが、人財開発のために重要だと考えています。

 

お気軽にご相談下さい。

amazonベストセラー①経営学・キャリア・MBA編

平素はお世話になります。

中小企業の経営相談、経営顧問、ビジネスコーチ ヒューマネコンサルティング株式会社です。

 

この度、弊社代表の著作「実践 ワーク・ライフ・ハピネス ~ワーク・ライフ・バランスを越えて 働き方が変わる 会社が変わる!~」
がアマゾンベストセラーランキングで5冠の栄誉を頂きました!

 
各部門、良書揃いの中での栄誉、誠に有難うございます。
 
そこで、本日より各部門の人気書籍のご紹介とともに、
心より感謝の気持ちを表したいと存じます。
 
本日は、
①経営学・キャリア・MBA編部門です。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
この部門では主に、
 
西内 啓氏の「統計学が最強の学問である」
 
西田 文郎氏の「脳が買う気にさせられる消費のメンタリズム 仕方ない理論 (徳間ポケット)」
 
池田貴将氏の「覚悟の磨き方 超訳 吉田松陰 (Sanctuary books)」
 
三谷 宏治氏の「経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)」
 
南場智子氏の「不格好経営―チームDeNAの挑戦」
 
戸部 良一氏他の「失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)」
 
楠木 建氏の「経営センスの論理 (新潮新書)」
 
ピーター・F・ドラッカー氏の「マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則」
 
大嶋 祥誉氏の「マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書」
 
稲盛 和夫氏の「稲盛和夫の実学―経営と会計」
等々
並みいる良書揃いの中で1位の栄冠を頂きました。
 
心より御礼申し上げます。
 
今後も、驕ることなく、本書における『想い』・・
 
働く人々の笑顔のため、
人々が楽しく働き、楽しく生きられるため、
日本企業の元気のため
中小企業大復活のため、
日本再生のため・・
 
これらの『想い』を伝えることこそ最重要課題として、
歩を止めることなく、邁進していく所存です!!

引き続き宜しくお願い申し上げます!

<M内装材卸売業 代表取締役T様(60代)>

ヒューマネコンサルティングの阿部先生と出会うまでも、自社の経営状態がよくないことは漠然とわかってはいました。

しかし、どのくらいよくないのか、なぜよくないのか、どうしたらよくなるのか?、など具体的なことまで考えが至っていなかったのが事実です。

その後、2010年初頭に資金繰りが相当厳しくなり、長年取引のある地元の金融機関に返済条件の変更をお願いました。

その際、経営改善計画を作成するにあたって、知人を介して紹介されたのが阿部先生でした。

返済条件変更を実現した他、当社の課題点、改善点を導きだしてもらい、その後の経営にも大変助かりました。

現在も「経営顧問」として、定期的に当社の企業診断や私個人のコーチングも行って頂いています。

今後とも宜しくお願い致します。

【コンサルティング・支援内容】
経営改善計画、経営顧問、ビジネスコーチなど

<K食品小売業社 社長K様(50代)>

現在はおかげ様で2店舗を展開していますが、
ヒューマネコンサルティング様を知ったのは、開業して間もなくの頃です。
最初は十分な準備もしないまま開業したので、様々な業務ミスやトラブルが発生し、売上は計画の6割にも達していませんでした。
困った挙句、知人を介して紹介してもらい、ヒューマネコンサルティングの阿部先生に「経営顧問」として入って頂き、店舗診断、市場調査、従業員満足度調査等を行って頂きました。

あの時の経験豊かで暖かいアドバイスがなければ当社は今頃どうなっていたか・・

 

その後、業務フローやマニュアルの作成、従業員教育、出店前立地調査等を経て、現在では定期的に2店舗をきめ細やかに見て頂いています。

本当に助かっています。あらためて有難うございます。

【コンサルティング・支援内容】
経営顧問、マーケティング、業務フロー・マニュアル作成、社員面談、社員教育、市場調査など

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