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平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等　　ヒューマネコンサルティング株式会社　代表の阿部です。

昨日は東京で、

「金融資産運用設計」関係のセミナーを行いました。

寒いところ、お集まりいただいた皆様、大変お疲れ様でした。

あらためて、御礼申し上げます。

ところで、『カニバリゼーション』と言う言葉をお聞きになったことがあるでしょうか？

これは、一般的に、

『自社の商品が自社の他の商品を侵食してしまう「共食い」現象』のことをいいます。

カニバリゼーションには本来「共食い」という意味があり、

それが転じて、マーケティングの世界では、

新商品の導入による既存商品の売上減少、

売場でのフェース展開の行き過ぎによる自社商品の売上減少、

新規チャネルによる既存チャネルの侵食などのことを言います。

さてこの程、『日本のメーカーがなぜ掃除ロボットを発売しないのか？」といったニュースを見ました。

最近、米アイロボット社の「ルンバ」に代表される円盤型の掃除ロボットは、

家電量販店に特設コーナーが登場するほどのヒット商品にもかかわらず、

日本の家電各社は発売に二の足を踏んでいるとのこと。

その理由は何だと思いますか？

おそらく、日本の家電各社にとって、開発・発売する技術はあると思うのですが・・

ニュースによると、理由について、

「１００％の安全性を確保できない」ためとのことでした。

　例えば、

掃除ロボットが仏壇にぶつかり、ろうそくが倒れ、火事になる

階段から落下し、下にいる人にあたる

よちよち歩きの赤ちゃんの歩行を邪魔し転倒させる

などの理由により、二の足を踏んでいるとのこと。

私などは、最初に見出しを見て、

てっきり『カニバリゼーション回避』と言う理由が浮かんでしまったのですが・・

ニュースの中身も、よく最後まで読んで見ることは大切ですね。