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現金から「モノ」へ!?

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

昨日はビジネスとマネー運用におけるヒントを!ということで、

千葉県市川でセミナーを開催させて頂きました。

とても日和の良い秋晴れの日に、お集まりいただいた本当に大勢の皆様に厚く感謝申し上げます。

有難うございました。

 

さて、本日の日経朝刊に「節約疲れ・所得二極化映す」の記事。

大丸と松坂屋を傘下に持つ、Jフロントリテイリングの奥田CEOの話が掲載されていましたが、

「最近の傾向として、時計や絵画などの高額商品が売れている」とのこと。

その理由として、

①自粛ムードの反動

②節約に疲れた

③今後何があるかわからないので、「貯蓄」から「消費」へと、人生を楽しむために使おうと考える人が出て来た

④家族のためにいいものを買う「絆消費」行動の表れ

⑤ギリシャ問題などから、資産を現金から「金」などの現物志向が強まった

などを挙げていました。

 

これらの理由に対して、筆者としては、どれもうなずけるようで、また反面、疑問を覚えるものもあるのですが・・

もちろん、人生を楽しむことは必要ですが、そのためにただ無計画に使っていると言う事では本末転倒ですし・・・

FPとして、ライフプラン作成、キャッシュフロー表作成等の場面において、このような消費者意識の傾向・変化についても

良くヒアリングして行きたいと思います。

 

ただ、「コモディティ投資入門」の著者としては、⑤の理由はそれなりにうなずけますね!

 

 

 

 

株式見通しのヒント

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

昨日、某出版社から、資産運用に対する考え方や経済展望、ファイナンシャルプランナーとして注目する金融商品などについての取材を受けて来ました。

実際に発売になりましたら、また詳細を報告したいと思いますので、その時は宜しくお願い致します。

 

今回の取材に際して、先方ご担当者やライターの方が、私の「コモディティ投資入門」を入手済み、既に読まれていて、

「大変着眼点が面白い」「もっと詳しく聞きたいと思った」などと言っておられました。

とても嬉しいことです。著者冥利に尽きるとはこのことです。

有難うございました!


さて、本日は市川でマネー&ビジネスセミナーを行います。

そんな中、気になった記事は、TPPの話は専門家の方に譲るとして、

「トヨタ15年ぶり安値」の見出し。

 

昨日11日、1996年7月以来、15年4か月ぶりの安値をつけました。

やはり、円高の影響が意識されているようで、

対ドルで、1円円高になると営業利益が300億円飛ぶ計算といいますから、

想定レートは明らかではありませんが、

昨今の70円台が続けば、何らかの影響は避けられないと見た投資家が、売りに動いていると思われます。

 

また、日本経済新聞社集計では、トヨタを含む製造業で、

2012年3月期の連結経常利益は前期比16%減となる見通しとのこと。

全産業ベースでも約10%減との見通しです。

 

ここのところの株式市場低迷に関しては、

勿論、欧州問題等の影響もありますが、

突き詰めればこの12年3月期予想の下方修正があると思います。

 

よって、日本株式市場の見通しを考える場合、

現時点での「全産業ベース経常約1割減」というコンセンサスを覚えておくといいと思います。

 




ゼンショーとマクドナルドのビジネスモデル

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中小企業の経営資源応援企業、関東経済産業局認定 経営革新等支援機関

ヒューマネコンサルティング株式会社です。

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本日11日の朝刊に『牛丼3社、今季経常増益』の記事がありました。

「経常利益」ですから、各社、既存店売上が伸びているところや、原価削減率が寄与しているところなど、背景はまちまちのようです。

その中で「すき家」のゼンショーHDは、11年4~9月期連結決算で、118億円と前年同期比88%増えたそうです。

「値引きキャンペーン」と「白髪ねぎ牛丼」などの新商品がヒットしたとのこと。

 

ところで、そのゼンショーHDと、ハンバーガーの日本マクドナルドはどちらも外食産業の巨艦でありますが、

そのビジネスモデルが、かなり対照的なのをご存知でしょうか?

ゼンショーHDは、主に直営店を重視し、店舗展開を行っています。

直営店故に、会社全体としての意思疎通や、新商品開発などに対する従業員の目線は一致しやすいと思います。

さらに本部から直接指示・命令系統が出せるので、意思決定や意思疎通のスピードメリットもあると思います。

つまりは、経済規模が成長過程で、加速度的に出店を行っていくような環境では、全社一体となって相当大きなシナジー効果が得られ、会社も成長していく反面、

経済不振局面で、極度の需要減などが起きた場合には、(もちろんそれなりのリスク管理は行っていると思いますが)資産負担などが大きく負担になる可能性もある形態と言えると思います。

一方の日本マクドナルドは、目下のところ、フランチャイズ方式に重きを置いているようです。

主に、直営店を増やさず、不採算店のリストラなどを行う戦略を取っているようです。

つまりは、フランチャイズ店では(直営店と比較すれば)ライセンスフィーなどを払うことにより、売り上げ規模も減少し、

直接の指示・命令系統を持たないので、全国一律の販促キャンペーンなどに対し、統制の取れた形で行いにくいなどといった特徴がある反面、

資産を持たないので、経済不振局面やマーケットの大きな変動などが発生した場合には、直接本部への影響は限定的になるし「撤退戦略」も取りやすいなどの形態と言えると思います。

 

「どちらの経営方針がよいのか?」.

今後の両社の状況も見守りたいと思います。

 

弊社も『経営相談・コンサルティング』を受け持つ身として、

この「ビジネスモデル」に関しては「一概に言えるものではない」のですが、

最低限、『経営にとって時代背景をどうとらえるか? 経済状況をどう見るかは重要なこと!』というのは間違いがないと考えています。

 

企業様に対し、その辺りもふまえたアドバイスが(弊社のコンピテンシーでもあります故)出来ますよう、今後も情報発信して参りますので、宜しくお願い致します。

欧州問題とコモディティ

 

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経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

9日午後のニューヨーク株式相場は、イタリア国債の金利高騰を受けた欧州債務問題への懸念が広がりを受けて下げ幅を拡大し、

優良株で構成するダウ工業株30種平均は前日終値比一時400ドル超下落しています。

 

昨日のブログでも、「欧州問題はまだまだ予断を許さない状況」と書きましたが、当面この問題は続くと思います。

 

このような状況を横目に、昨日朝刊には、「金、国内外で上昇続く」の記事。

金価格は9月の急落前の水準を回復して来ました。

投資マネーの再流入と行ったところでしょうか?

原油価格もジワリと上昇して来ております。


原油も金もコモディティ。

世界経済の急減速が、極端なリスク資産からの逃避行動と言う状況にならなければ、

筆者、以前から申しております通り、要注目だと思います。

オリンパス問題と今後の見通し

平素はお世話になります。

経営相談、社員教育・研修、FP相談等  ヒューマネコンサルティング株式会社 代表の阿部です。

 

ここのところのギリシャ問題が若干一服(筆者的には、まだまだ予断を許さない状況と考えていますが・・)したと思いきや、

イタリア国債の下落(利回りは上昇)。

イタリアあたりの大国に諸問題が波及した場合は、メガトン級の影響が出ると思いますので、正に緊張感をもってウオッチしたいと思います。

 

と、このようにこのところの日本市場は、欧州債務問題を中心とした海外要因が相場の中心でありました。

日本独自の要因で相場が動くことがあまりない、主体性を欠いた市場とも言えたかと思います。

 

ところが、昨日は久しぶりに日本の国内要因で相場が動いたと思いきや、『オリンパス問題』。

1990年代ころから有価証券投資などによる損失計上を先送りしていたと発表したオリンパスがストップ安。

粉飾決算の疑いも持たれ上場廃止基準に抵触する可能性も浮上し、売りが殺到しました。

一部には、企業買収を使った複雑な手法は、指南役が存在して、助言を得ていたとの報道もありました。

同社の主幹事であり、オリンパスの不祥事への関与が取沙汰された野村HDも約15%の急落。

そして、この2銘柄の急落が投資家心理へ悪影響を及ぼし、市場全体に波及したような形となりました。

 

今後の見通しとして、

内外の投資家から『オリンパスだけの問題』として切り離して見てもらえるか?

『日本株式市場全体の不透明感』として捉えられるか?

によって大きく異なってくると思います。

 

いずれにしても久しぶりの、日本国内要因がこのような問題ですから,

筆者もFPとして、一投資家として残念です。

 

そんなさ中、円と原油がジワジワと値上がりし、金価格も9月の急調整から立ち直りつつあります。

12日は市川で講演致しますが、その辺りにも触れてみたいと思います。

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